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2018年影响家居消费的五大元素

发布时间:2020-02-15 19:33:27

2018年影响家居消费的五大元素

2018年即将完结,回顾家居行业这一年,许多变革在悄然进行。科技手段在家居生产、零售等方面的应用,催生了新零售模式的风生水起,也引发了家居店面形式的变革;上游地产行业的变化,例如精装房普及、物业公司进军装修市场,促使企业产品和渠道上进一步更新;资本的力量,让上市企业开阔视野,无论海外知名家具品牌还是国内上市企业,都有勇气纳入囊中;智能家居单品的流行,引得家电企业、家居企业纷纷加入混战,市场竞争一时更显纷杂

2018年,这些变化构成了行业混战的图景。相比之前业务内容、经营模式类似企业之间的竞争,这场混战来得更为彻底,整装模式的兴起,既源于地产行业涉足家装市场让建材品牌商看到了新的机遇,也让传统家装企业看到了威胁,渠道的变化正在蚕食他们的市场空间;在资本市场立稳脚跟的企业开启了大举并购之旅,对那些规模小、实力弱、又无资本加持的企业而言,如何面对汹涌而来的资本之势?智能家居市场上,已经有企业捷足先登,而与之产品品类最为接近的家居企业显得落后了,又该如何赶上?

混战之下,行业开启大规模洗牌。未来家居行业走向如何?我们拭目以待。

欣欣向荣的新零售

新零售的概念并非刚出现,但是今年在家居行业掀起了阵阵风潮。家居商场带头,与互联巨头积极合作,重新审视大数据的能量,打造线上线下一体化的运营模式,意在重建家居建材行业零售生态。

其中,我们看到了家居流通品牌巨头的竞争和叫板,也看到不少品牌企业的积极探索。新零售并非一时风潮,而是品牌对于运营管理、数据运用的重新思考。无论从消费趋势还是行业内部竞争来看,新零售是不可阻挡、也是不可不为之势。在这个趋势之下,家居企业认识到,不仅要乘上行业大势,更要跟上行业外大势、跟上资本之潮,寻找到新的风口。

今年2月,阿里巴巴宣布与居然之家达成新零售战略合作,阿里巴巴及关联投资方向后者投资54.53亿元,持有其15%股份。在随后的618和双十一活动,显示了两者的战略合作成果。6月16日,居然之家在北京市场的八个门店、丽屋超市、装饰公司加入天猫618理想生活狂欢季,三天时间,销售额近11亿元,同比2017年端午期间销售增长216%,客单量更是增长286%;在双十一期间,居然之家全国266家门店销售额达120.23亿元,41家新零售店面销售额达54.96亿元,与2017年同比增长275%,通过线上引流到线下交易成交笔数为16.6万笔,合计销售额55亿元。对于居然之家新零售平台的未来规划,居然之家总裁王宁表示,将在商品方面,打造线上线下商品全渠道,形成线上线下商品一盘货;在运营方面,打造基于城市站的线上运营平台,形成本地化精细运营;在生态方面,构建以设计家为核心、基于数据共享的家居建材行业零售生态。

今年10月,红星美凯龙宣布牵手腾讯,共建IMP全球家居智慧营销平台,为中高端家居品牌打造精准、全场景、一站式的家装全周期营销服务平台以及获客平台。在10月22日至11月11日、红星美凯龙团尖货1111大促期间,全国商场成交额突破160亿元,总订单数超41万,客单价达3.89万。红星美凯龙董事长车建新表示,IMP全球家居智慧营销平台不仅是一个营销平台,也是红星美凯龙未来全新的商业增值板块,将在行业建立全角色、全场景、全渠道、全链路的数字化连接。

3月3日,5家百安居BT home新零售家居智慧门店于京沪两地同时开业,新零售家居智慧门店将人脸识别、360全景复刻、VR体验和AR购应用到门店中,运用大数据、人工智能和物联等创新技术和手段,实现商品、服务、会员与交易的全面互通,开创全新购物体验。

4月,天猫北京索菲亚合作的智慧门店在北京北四环居然之家开业,重新装修改版后的索菲亚店面焕然一新,用阿里提供的技术加上新硬件重新诠释新零售。智慧门店将人脸识别、3D场景漫游、AR投射、云货架应用到门店中,结合大数据、人工智能等创新技术和手段,实现商品、服务、会员与交易的全面互通,布局以消费者家居需求为核心的全新购物体验。

大鱼吃大鱼

商场上,大鱼吃小鱼并不新鲜,而今年

,大鱼吃大鱼成为常事。国内家居企业海外收购,上市企业收购上市企业,给围观群众送上大瓜。吞并与自己体量差不多、甚至大于自己的企业的勇气何来?能够利用资金杠杆、出得起钱是一方面因素,另一方面,依靠自身目前的发展态势、战略规划,家居品牌有信心将吞下的大鱼消化,转化成品牌发展动力。目前,受益于资本力量,行业整合之势加速。受困于低集中度、产品同质化等因素,上市家居企业想要突围就必须快速提高品牌集中度,实现品牌格局加速扩张。

今年8月末,

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